Erfahrene Manager als Wandel-Motoren: Was wir darunter verstehen.

Wir bieten die Begleitung von erfahrenen Managern im Change an. Dies kann im Einzel-Coaching oder als Kleingruppenprogramm erfolgen. Die erfahrenen Manager werden als „Wandel-Motoren“ verantwortlich im Change eingebunden. In dieser Rolle entsteht weniger Widerstand, sofern die Bereitschaft des Unternehmens vorhanden ist, sich beraten zu lassen.

Erfahrene Manager als Wandel-Motoren – dies lohnt sich, wenn

  • Sie das Potenzial Ihrer erfahrenen Führungskräfte in Veränderungsprozessen nutzen möchten.
  • die anstehenden Veränderungen durch alle mitgetragen werden sollen.
  • Sie Wert auf Beteiligung und sinnvolle Einflussnahme legen.

Die möglichen Themen des Begleitprogramms

  • Was habe ich als erfahrener Manager bisher aufgebaut und wie kann ich die Bereitschaft aufbringen, dies im Wandel loszulassen – und Neues zu erschaffen?
  • Was fordert der Wandel an Veränderungen von mir und anderen?
  • Wie nehme ich sinnvoll und wirksam Einfluss während der Veränderungen?
  • Wie kann ich das Unternehmen hilfreich beraten?
  • Wie steigere ich meinen Einflussbereich auch im Change?
  • Welche inneren Hindernisse blockieren mich und andere?
  • Wie kann ich meine persönliche Kraft und Widerstandsfähigkeit stärken?

Die Teilnehmer/innen bauen eine vertrauensvolle Atmosphäre auf und entscheiden jederzeit, was sie von sich einbringen, wo sie dranbleiben möchten. Die Ereignisse von außen und die inneren Reaktionen werden reflektiert. Im Kleingruppenformat stärken wir die Zusammenarbeit (wir bevorzugen Lerntrios) bauen konstruktive Netzwerke auf.

Die erfahrenen Führungskräfte schätzen es sehr, sich unter Gleichgesinnten auszutauschen. Der Wille, das Unternehmen im Wandel zu unterstützen wird dadurch gestärkt.

Ein mögliches Format

  1. Klärung des Auftrags: Was möchte das Unternehmen im Wandel erreichen? Welche Verantwortung sollen die erfahrenen Führungskräfte dabei übernehmen?
  2. Benennung der Teilnehmer/innen (lassen Sie sich dazu gerne beraten).
  3. Kleingruppenprogramm: Check-in Workshop: Das gegenseitige Kennenlernen zwischen Teilnehmern und Beratern bildet den Ausgangspunkt des Programms. Der Auftrag des Unternehmens an die Gruppe wird geklärt. Die persönliche Blickrichtung auf die eigene Person und den Wandel werden in einem herausgearbeitet und münden in erste konkrete Vereinbarungen.
  4. Kleingruppenprogramm: Halb- bis ganztägige Module. Die Anzahl an Modulen richtet sich nach der Dauer des Veränderungsprozesses. Die Themen sind nach den obigen Fragen ausgerichtet.
  5. Jede/r Teilnehmer erhält in Abstimmung mit Ihnen Coaching-Gutscheine, um neben der Gruppenarbeit auch diese Form der Unterstützung zu ermöglichen.
  6. ggf. Etablierung einer selbstgesteuerten kollegialen Beratungsgruppe.

Dieser Ablauf dient nur als Beispiel. Wir passen das Programm an Ihre Zielstellung an und nehmen natürlich Tools und Modelle auf, die in Ihrem Unternehmen üblich sind.

Ihre erfahrenen Manager werden von erfahrenen Beratern begleitet. Auf Wunsch ist eine Begleitung in mehreren Sprachen möglich.

Gebündelte Informationen finden Sie in unserer Programmübersicht für Sie. Hier auch zum Download als PDF.

Haben Sie dazu Fragen? Dann rufen Sie uns an: 0531 – 120 456 789.
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Wir freuen uns auf Sie!

Programmverantwortlich bei PE-Solution sind Jürgen Weiß und Alex Villar-Hauser.

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